Selectie-assessment

Als u een nieuwe medewerker aanneemt, weet u graag zeker dat het 'de juiste persoon op de juiste plaats' is. U wilt voorkomen dat u de meest geschikte kandidaat onterecht afwijst. Het is de combinatie van intelligentie, persoonlijkheid, drijfveren en competenties die het werksucces bepaalt.

  • Met capaciteitentests, op MBO/HBO- of academisch niveau, worden analytisch, probleemoplossend en lerend vermogen (IQ) van de kandidaat onderzocht.
  • Een persoonlijkheidstest, gebaseerd op de zogenaamde big five-factoren (EQ), is bijzonder geschikt bij het vaststellen van kenmerkend gedrag en persoonlijkheid.
  • Met een persoonlijk werkprofiel worden competenties, voorkeuren en gedrag in de werksituatie in kaart gebracht.
  • Met de specifieke salesversie wordt een krachtige analyse, waarin opgenomen succesfactoren en belangrijke aandachtspunten, en rapportage geboden voor wat betreft (potentiele) saleskwaliteiten van de kandidaat.
  • Met de specifieke leiderschapsversie wordt een krachtige analyse, waarin opgenomen succesfactoren en belangrijke aandachtspunten, en rapportage geboden voor wat betreft leidinggevende kwaliteiten van de kandidaat (vier niveaus van leidinggeven worden onderscheiden).

Resultaat

De combinatie van capaciteiten(= intelligentie)- en persoonlijkheidstest en het persoonlijk werkprofiel, desgewenst aangevuld met sales- en/of leiderschapstest, levert een rapportage op waarmee de juiste selectiebeslissingen kunnen worden genomen.