Outplacement-assessment

Als gevolg van (allerlei) omstandigheden kan het gebeuren dat u afscheid moet nemen van een, of meer, van uw medewerkers. Dan is het zaak om 'netjes uit elkaar te gaan', niet in het minst voor de achterblijvers! Een outplacement- (of loopbaan-)assessment kan dan een belangrijke rol vervullen. Met dit assessment kunnen vervolgstappen op basis van intelligentie, persoonlijkheid, drijfveren en competenties in kaart worden gebracht.

  • Met capaciteitentests, op MBO/HBO- of academisch niveau, worden analytisch, probleemoplossend en lerend vermogen (IQ) van de medewerker onderzocht.
  • Een persoonlijkheidstest, gebaseerd op de zogenaamde big five-factoren (EQ), is bijzonder geschikt bij het vaststellen van kenmerkend gedrag en persoonlijkheid.
  • Met een persoonlijk werkprofiel worden competenties, voorkeuren en gedrag in de werksituatie in kaart gebracht.
  • Met de specifieke salesversie wordt een krachtige analyse, waarin opgenomen succesfactoren en belangrijke aandachtspunten, en rapportage geboden voor wat betreft (potentiele) saleskwaliteiten van de kandidaat.
  • Met de specifieke leiderschapsversie wordt een krachtige analyse, waarin opgenomen succesfactoren en belangrijke aandachtspunten, en rapportage geboden voor wat betreft leidinggevende kwaliteiten van de kandidaat (vier niveaus van leidinggeven worden onderscheiden).
  • Met 360-graden feedback kunnen competenties en ontwikkelbehoeften worden geidentificeerd.

Resultaat

De combinatie van capaciteiten(= intelligentie)- en persoonlijkheidstest, persoonlijk werkprofiel, sales- en leiderschapstest en/of 360-graden feedback biedt een zeer informatief rapport ten behoeve van de beoordeling van loopbaan(on)mogelijkheden en het vaststellen van ontwikkelbehoeften.